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文化鑄匠魂 管理練內(nèi)功一一"工匠虹潤(rùn)"是如何煉成的?—虹潤(rùn)公司董事長(zhǎng)林善平在2024年會(huì)上的講話

發(fā)布者:

剛剛過(guò)去的2023年,我們虹潤(rùn)公司院士專家工作站被福建省委組織部等部門聯(lián)合授予 “福建省院士專家示范工作站”,成為本次全省10家、南平市唯一一家獲此殊榮的院士工作站。

這一年,我們還被授予國(guó)家專精特新小巨人企業(yè),國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)等國(guó)家級(jí)稱號(hào)。企業(yè)生產(chǎn)與銷售繼續(xù)領(lǐng)跑全行業(yè)。我被邀請(qǐng)到2023年中國(guó)航天大會(huì)學(xué)術(shù)論壇上作報(bào)告,專家代表對(duì)我們的評(píng)價(jià)是,虹潤(rùn)是儀表行業(yè)真正的工匠!  

這既是對(duì)虹潤(rùn)的高度認(rèn)可,也成為虹潤(rùn)奮發(fā)進(jìn)取的傳奇寫照。

虹潤(rùn)1995年從租房加工作坊開(kāi)始創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在擁有順昌虹潤(rùn)工業(yè)園區(qū)、北京、上海、南京4個(gè)公司和1個(gè)院士工作站、2個(gè)研發(fā)中心,年產(chǎn)精密儀表70萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)品10大系列,一千多個(gè)品種,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率30%,成為行業(yè)單項(xiàng)冠軍,并且擁有500多項(xiàng)國(guó)家專利、100多項(xiàng)軟件著作權(quán),制定70項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。其中第一起草人的有10項(xiàng)。公司承擔(dān)了“中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展專項(xiàng)”“國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興項(xiàng)目”“國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”等七個(gè)國(guó)家科技專項(xiàng)項(xiàng)目。

取得如此優(yōu)秀的成績(jī),靠的是什么?工匠虹潤(rùn)! 就是我們成功的密碼。而“工匠虹潤(rùn)”又是如何煉成的呢?

回顧30年創(chuàng)業(yè)歷程,我的體會(huì)是:用文化鑄就工匠之魂,用管理強(qiáng)壯工匠之功,神形兼?zhèn)洌男泻弦?,就能闖關(guān)奪獈,攀登險(xiǎn)峰。

今天講三點(diǎn)。首先講文化鑄魂。

虹潤(rùn)工業(yè)園區(qū)正面是一座虹潤(rùn)文化墻:

虹潤(rùn)釋義:風(fēng)雨彩虹,潤(rùn)物無(wú)聲

虹潤(rùn)愿景:造國(guó)際一流儀表,讓虹潤(rùn)走向世界

企業(yè)精神:虹潤(rùn)不怕遠(yuǎn)征難

管理理念:凝聚產(chǎn)生力量

科技理念:創(chuàng)新鑄就生命力

服務(wù)理念:客戶滿意是虹潤(rùn)不斷的追求

質(zhì)量理念:品質(zhì)是虹潤(rùn)的生命

文化墻背面是虹潤(rùn)不怕遠(yuǎn)征難的長(zhǎng)征浮雕。這面虹潤(rùn)文化墻,凝聚了工匠虹潤(rùn)文化精髄,是虹潤(rùn)人以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色文化和創(chuàng)新文化“三化合一”鑄成的。

1,用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為虹潤(rùn)立身

辦好企業(yè),需要優(yōu)秀企業(yè)文化的支撐和推動(dòng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最終拼的是文化實(shí)力。從創(chuàng)立伊始,公司就從中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取營(yíng)養(yǎng),構(gòu)建企業(yè)和員工安身立命的企業(yè)文化。

公司取名虹潤(rùn),既用不見(jiàn)風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹的古訓(xùn)自勵(lì),又用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的傳統(tǒng)美德自勉。艱苦創(chuàng)業(yè),報(bào)國(guó)擔(dān)當(dāng),名字就是公司的立身處世之道。

雖然我是學(xué)理工的,但我對(duì)中華傳統(tǒng)文化情有獨(dú)鐘。從30歲開(kāi)始讀儒學(xué)、道教、佛家等傳統(tǒng)文化書籍,思考如何建設(shè)公司企業(yè)文化,并在公司建立企業(yè)文化講壇,親自講授用中國(guó)傳統(tǒng)文化打造虹潤(rùn)企業(yè)文化。如《風(fēng)雨彩虹路,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲一一如何建設(shè)強(qiáng)大凝聚力的虹潤(rùn)企業(yè)文化》《既要儒釋道,也要論兵法一一中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與虹潤(rùn)企業(yè)文化》《修為六個(gè)字,軍規(guī)十二條一一中國(guó)傳統(tǒng)文化融合虹潤(rùn)管理之道》,等等。我們把儒家思想的禮義仁智信、道家思想的道法自然、佛家思想的與人為善等傳統(tǒng)文化的精華,融進(jìn)公司企業(yè)理念、制度管理、誠(chéng)信制度建設(shè)、和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)、花園工廠建設(shè)、愛(ài)心慈善事業(yè)等等企業(yè)文化之中,成為公司和員工的決策依據(jù)和行為規(guī)范。

2,用紅色文化為虹潤(rùn)鑄魂

我在學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時(shí),認(rèn)真研學(xué)中共黨史,多次沿著當(dāng)年紅軍的足跡走長(zhǎng)征路,遍訪長(zhǎng)征路上紅色展館,學(xué)習(xí)長(zhǎng)征精神和紅色文化,實(shí)地感懷,汲取力量和營(yíng)養(yǎng),并用所學(xué)所悟辦虹潤(rùn)。

“虹潤(rùn)不怕遠(yuǎn)征難”,這是虹潤(rùn)員工入職就要叫響并且做到刻骨銘心的口號(hào)。偉大長(zhǎng)征歷經(jīng)無(wú)數(shù)次艱難探索,虹潤(rùn)的創(chuàng)業(yè)征程也是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。每遇到迷茫、困惑和挫折,虹潤(rùn)都從紅色文化中獲得啟示,用不怕任何艱難險(xiǎn)阻,不惜付出一切犧牲的長(zhǎng)征精神闖關(guān)奪隘,讓虹潤(rùn)淬火成鋼。  

虹潤(rùn)有過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司的嚴(yán)峻考驗(yàn),險(xiǎn)遭滅頂之災(zāi)。但是虹潤(rùn)不怕遠(yuǎn)征難,上下一心咬緊牙關(guān),重新站起,打贏專利爭(zhēng)奪戰(zhàn),核心技術(shù)更強(qiáng);公司在內(nèi)部管理中出現(xiàn)過(guò)4座大山嚴(yán)重干擾,造成嚴(yán)重?fù)p失。但是虹潤(rùn)人愚公移山,堅(jiān)決改革,穩(wěn)住陣腳,隊(duì)伍更強(qiáng);在遭遇到芯片封鎖,面臨卡脖子威脅面前,虹潤(rùn)未雨綢繆,頂住壓力走國(guó)產(chǎn)化轉(zhuǎn)型之路,儀表國(guó)產(chǎn)化率己經(jīng)提高到90%。

黨的宗旨是為人民服務(wù),虹潤(rùn)強(qiáng)化黨建工作,牢記宗旨為員工謀幸福,為社會(huì)作奉獻(xiàn)。公司建立人性化管理制度,以員工為本,制度執(zhí)行公平公開(kāi),為員工提供成長(zhǎng)的舞臺(tái),有甜頭有奔頭,虹潤(rùn)員工隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定,視廠如家。為了幫助貧困生上大學(xué),虹潤(rùn)1999年發(fā)起圓夢(mèng)助學(xué)行動(dòng),承諾不讓一個(gè)順昌學(xué)子因?yàn)樨毨喜涣舜髮W(xué)。25年助學(xué)不輟,累計(jì)慈善捐款兩千多萬(wàn)元,先后資助2500名困難大學(xué)生。我擔(dān)任順昌縣慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)6年來(lái),每年捐助70多萬(wàn)元(含上海理工大學(xué)),資助一百多名考上大學(xué)的寒門學(xué)子。虹潤(rùn)公司被南平市政府授予"熱心教育杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)順昌城鄉(xiāng)有70歲以上低保老人372人未享受建檔立卡貧困戶優(yōu)惠政策,缺乏勞動(dòng)能力,身體羸弱甚至疾病纏身,收入微薄生活困難。為此我發(fā)起持續(xù)幫扶貧困關(guān)愛(ài)低保戶的虹潤(rùn)“暖心”公益行動(dòng),并動(dòng)員聯(lián)合順昌民營(yíng)企業(yè)家等社會(huì)力量一起參與,每年募集善款150萬(wàn)元(虹潤(rùn)公司出資50萬(wàn)元)給低保戶老人進(jìn)行生活補(bǔ)助,也根據(jù)低保戶的大病醫(yī)療支出比例對(duì)他們?cè)傺a(bǔ)助,幾年來(lái),虹潤(rùn)暖心活動(dòng)使6000余人次低保困難老人得到資助,度過(guò)難關(guān)。我是福建省人大代表,在15年代表履職中,不僅積極建言獻(xiàn)策,而且督促辦理,每年都為百姓辦成幾件實(shí)事。涉及解決群眾的生活困難、扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、保障百姓健康、生態(tài)保護(hù)建設(shè)、法治建設(shè)、閩北經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面。例如,提出《關(guān)于提高困難群體生活保障的幾點(diǎn)建議》,基本解決了低保戶評(píng)定不公正問(wèn)題,困難群體生活得到一定改善。提出《關(guān)于急需解決城鎮(zhèn)貧困居民當(dāng)前一些困難與問(wèn)題的建議》,并向省長(zhǎng)反映后,政府出臺(tái)政策,貧困人員和低保戶醫(yī)療費(fèi)用由國(guó)家民政報(bào)銷30%,生活困難得到了緩解。我在走訪困難群眾中,發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)參保職工因病或非因工死亡沒(méi)能享受到喪葬補(bǔ)助和撫恤金,立即寫建議,并與人社部門多次溝通,企業(yè)職工非因工死亡的喪葬補(bǔ)助金和撫恤金最終由基本養(yǎng)老金支付。

紅色文化潤(rùn)虹潤(rùn)。在這里,革命理想高于天的堅(jiān)定信念化為員工為民族工業(yè)爭(zhēng)光的強(qiáng)勁動(dòng)力,才溪鄉(xiāng)調(diào)查的方式方法成為董事會(huì)決策的必備環(huán)節(jié),走長(zhǎng)征路、井岡山、古田會(huì)址等紅色文化旅游也成為虹潤(rùn)員工的一項(xiàng)福利……

3,用創(chuàng)新文化為虹潤(rùn)加油

“創(chuàng)新鑄就生命力”,這是虹潤(rùn)企業(yè)文化對(duì)創(chuàng)新的理解。   

創(chuàng)業(yè)30年,我有過(guò)7次創(chuàng)新求變。第一次努力學(xué)習(xí),立志成才,23歲就在國(guó)家級(jí)專刊發(fā)表多篇論文,獲得省部級(jí)獎(jiǎng);第二次白手起家,逆境生存,1995年從國(guó)營(yíng)工廠辭職下海創(chuàng)辦公司,自己開(kāi)發(fā)儀表闖市場(chǎng);第三次是借力使力,乘勢(shì)發(fā)展,與當(dāng)時(shí)知名企業(yè)合作共同發(fā)展,同時(shí)帶動(dòng)了自身發(fā)展;第四次是嘔心瀝血,創(chuàng)建品牌,創(chuàng)辦虹潤(rùn)公司打造虹潤(rùn)品牌;第五次是勤于探索,勇于改革,全面創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè);第六次是造國(guó)際一流儀表,讓虹潤(rùn)走向世界,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化“三化融合”實(shí)現(xiàn)虹潤(rùn)智造;第七次是與時(shí)俱進(jìn),未雨綢繆,在3年抗擊新冠肺炎斗爭(zhēng)中逆勢(shì)而上,未雨綢繆,以超前意識(shí)提前7年進(jìn)行芯片國(guó)產(chǎn)化替代,抵御了國(guó)外芯片封鎖,全面發(fā)力電子商務(wù),開(kāi)辟銷售新戰(zhàn)場(chǎng),展現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)在新時(shí)代的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。每一次創(chuàng)新求變,都是虹潤(rùn)再添活力、再上臺(tái)階的華麗轉(zhuǎn)身,成為虹潤(rùn)創(chuàng)新文化的精彩樂(lè)章。

在虹潤(rùn),不僅大力倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,而且高度重視創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。虹潤(rùn)地處閩北山區(qū),交通閉塞,人才欠缺。為了解決人才問(wèn)題,我們兩條腿走路,堅(jiān)持“內(nèi)培外引”的人才隊(duì)伍建設(shè)模式,用虹潤(rùn)企業(yè)文化打造出一批有凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。在外引方面,引進(jìn)浙大、南航、南大等大學(xué)院所一批人才,并與上海理工大學(xué)莊松林院士合作建立了院士專家工作站,引進(jìn)院士專家團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提高科技研發(fā)水平和自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力整體提升。在內(nèi)培方面,培養(yǎng)家鄉(xiāng)子弟兵。招聘本地的大中專畢業(yè)生,進(jìn)行內(nèi)部培育,花重金送他們?nèi)ト毡?/font>橫河等先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)。多元化活動(dòng)讓工匠文化和工匠技能深入人心,經(jīng)過(guò)20多年培養(yǎng)了一大批兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤勤懇懇的員工,他們基本可以獨(dú)當(dāng)一面,在很多崗位上發(fā)揮了自己的力量,做出貢獻(xiàn)。他們已經(jīng)成長(zhǎng)為虹潤(rùn)公司的中堅(jiān)力量,是虹潤(rùn)最寶貴的財(cái)富。人才隊(duì)伍的建設(shè)使得研發(fā)和科技創(chuàng)新都有了強(qiáng)有力支撐,為可持續(xù)發(fā)展注入創(chuàng)新原動(dòng)力。

用中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色文化和創(chuàng)新文化“三化合一”,鑄就了虹潤(rùn)企業(yè)文化的工匠之魂,讓我們牢記初心,甘當(dāng)工匠,堅(jiān)守實(shí)業(yè),精益求精,做世界一流儀表,造虹潤(rùn)百年老年。

講第二點(diǎn),以管理強(qiáng)壯工匠之功。

我們建設(shè)工匠文化,把虹潤(rùn)人的思想武裝起來(lái),樹(shù)立起匠心,但這還不夠,還必須把工匠精神貫穿到全體員工的日常操作和行為規(guī)范中,這就是強(qiáng)化企業(yè)管理苦練內(nèi)功。怎么強(qiáng)化?要有科學(xué)的理念、科學(xué)的手段。在虹潤(rùn),最重要的實(shí)踐就是標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化“三化”融合,用十年磨一劍的意志打造虹潤(rùn)智能制造,千錘百煉,久久為功。

 1,標(biāo)準(zhǔn)化全面覆蓋   

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是虹潤(rùn)創(chuàng)新科學(xué)理念的重中之重??萍紕?chuàng)新時(shí)代一條既定法則是:三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。虹潤(rùn)要做一流企業(yè),從10多年前就把制定標(biāo)準(zhǔn)作為科技創(chuàng)新的重點(diǎn),積極參加國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),先后主持或參與制定70項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),其中第一起草人的有10項(xiàng)。公司內(nèi)部全流程管理也制定了一系列公司標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程,規(guī)范操作,規(guī)范責(zé)任。例如在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)各道工序和崗位,公司就制定了近萬(wàn)分崗位作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé),使每個(gè)崗位都有從數(shù)量質(zhì)量到程序制度和激勵(lì)獎(jiǎng)懲的統(tǒng)一透明規(guī)范,徹底改變了各種低標(biāo)準(zhǔn)、隨意性、盲目性操作。  

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)"三化融合"的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) ,因?yàn)楫?dāng)年國(guó)家只提到信息化工業(yè)化兩化融合,而我們自己加上標(biāo)準(zhǔn)化,就在起跑線上領(lǐng)先。

2,信息化統(tǒng)一平臺(tái)

虹潤(rùn)強(qiáng)化自主研發(fā)信息技術(shù),建設(shè)公司內(nèi)外信息集成共享平臺(tái)和九大管理協(xié)調(diào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)研發(fā)、制造、市場(chǎng)連接,公司、員工、客戶連通,通過(guò)信息化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化貫通到各方面各環(huán)節(jié)。如生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)集成了生產(chǎn)過(guò)程管控、業(yè)務(wù)訂單跟蹤、制造數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、績(jī)效管理等九個(gè)子系統(tǒng),儀表制造過(guò)程全面數(shù)據(jù)化,精準(zhǔn)科學(xué),透明公開(kāi),操作簡(jiǎn)便,極大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度和各種損耗。  

3,自動(dòng)化兩腿走路

虹潤(rùn)自動(dòng)化建設(shè)實(shí)行自主研發(fā)和引進(jìn)購(gòu)入兩條腿走路:一是攻關(guān)研發(fā)。例如,虹潤(rùn)產(chǎn)品有十大系列上千個(gè)品種,有些多通道的儀表可以做到64路通道的壓力、溫度監(jiān)測(cè),單純的靠人工去校驗(yàn)耗時(shí)費(fèi)力且容易出錯(cuò)。我們自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了自動(dòng)校驗(yàn)儀表系統(tǒng),一次就可以校驗(yàn)6臺(tái)儀表,提高生產(chǎn)效率,降低出錯(cuò)率。二是引進(jìn)購(gòu)入。虹潤(rùn)舍得投入,購(gòu)置了全自動(dòng)高速貼片機(jī)、錫膏印刷機(jī)、回流焊機(jī)、波峰焊機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備,切實(shí)提升生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平。

“三化”建設(shè)融合,虹潤(rùn)制造形成了10大智能系統(tǒng),即生產(chǎn)管控、倉(cāng)庫(kù)管理、軟件燒錄、貼片印刷、自動(dòng)焊接、光學(xué)檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)校驗(yàn)、工裝治具制作、個(gè)性化定制、成品管理系統(tǒng),10大系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)連通共享,協(xié)同發(fā)力,生產(chǎn)和企業(yè)管理由此實(shí)現(xiàn)全流程可集成的精確控制、可視化的透明管理、可追溯的責(zé)任管理、可調(diào)節(jié)的有效銜接和可定制的個(gè)性開(kāi)發(fā)。   

“三化融合”給虹潤(rùn)帶來(lái)勃勃生機(jī):一是勞動(dòng)生產(chǎn)率倍增。10年來(lái),虹潤(rùn)儀表年產(chǎn)量從10幾萬(wàn)臺(tái)增加到70萬(wàn)臺(tái),但員工人數(shù)只有少量增加。二是研發(fā)能力倍增。10年來(lái),虹潤(rùn)儀表品種從5個(gè)系列增加到10大系列,上千個(gè)品種。三是質(zhì)量水平倍增。10年來(lái),虹潤(rùn)儀表故障率返修率年年下降,目前保持在1‰以下水平。

講第三點(diǎn),讓“工匠虹潤(rùn)”氣勢(shì)長(zhǎng)虹

虹潤(rùn)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于工匠精神。虹潤(rùn)用中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色文化和創(chuàng)新文化“三化合一”打造虹潤(rùn)企業(yè)的工匠文化,大力推進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化“三化融合”。企業(yè)文化與企業(yè)管理這兩個(gè)“三化融合”形成合力,形成具有虹潤(rùn)特色的工匠精神,是虹潤(rùn)制勝的法寶。并且隨著形勢(shì)變化和企業(yè)發(fā)展繼續(xù)創(chuàng)新、完善、提升。虹潤(rùn)不貪大求全,不急功近利,每個(gè)產(chǎn)品從外觀,從設(shè)計(jì)一絲不茍,做好每個(gè)環(huán)節(jié)。虹潤(rùn)不搞多元化的經(jīng)營(yíng),一心一意以工匠精神做儀表,把虹潤(rùn)顯示控制儀表做到中國(guó)乃至世界最好作為奮斗目標(biāo)。虹潤(rùn)的發(fā)展,得益于好的時(shí)代,好的政策和各級(jí)黨政大力支持。改革開(kāi)放40年,虹潤(rùn)是改革開(kāi)放政策的見(jiàn)證者實(shí)踐者和受益者,要實(shí)現(xiàn)虹潤(rùn)可持續(xù)發(fā)展,就要緊跟時(shí)代步伐,懷著對(duì)黨感恩的心,聽(tīng)黨話,跟黨走。作為民營(yíng)高科技企業(yè),虹潤(rùn)要胸懷大局,勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定不移走實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的道路。虹潤(rùn)要做更好的儀表,為祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),要多解決就業(yè),上繳稅收,多做公益事業(yè),為國(guó)家的繁榮昌盛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后,我用前不久寫過(guò)一首歌《一生擔(dān)承》結(jié)尾:“風(fēng)雨彩虹,潤(rùn)物無(wú)聲,向著星辰大海,歡笑前行。風(fēng)雨彩虹,潤(rùn)物無(wú)聲,造福人間大愛(ài),用一生擔(dān)承。”